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这是一个辩论性问题，取决于组织的价值观和目标。以下是一些观点： 1. 严格考勤：有人主张严格考勤是为了确保员工按时到岗、履行工作职责，提高工作效率和企业整体生产力。通过严格的考勤制度，可以建立起一种积极的工作文化，促使员工更加专注和投入。此外，严格考勤也可以帮助管理层监控员工出勤情况，对工作绩效进行评估。 2. 人性化考勤：其他人则主张采用人性化的考勤方式。他们认为，将重心放在员工的工作成果和贡献上，而非严格监督出勤时间更加重要。人性化的考勤制度可以提升员工的工作满意度和忠诚度，增加员工对组织的归属感，并有助于提高员工工作的灵活性和创新能力。 在实际操作中，可以采取一种折中的方式，既考虑到组织的需要，又关注员工的福利和需求。例如可以实施弹性工作制度，允许员工在一定范围内自主安排工作时间，同时设立适当的目标和指标，以确保工作的完成情况。亦或者可以提供一定的弹性考勤制度，允许员工因个人原因调整上下班时间，同时保持对出勤情况进行适度的监控。这样既照顾了员工的需求，又可以管理好员工的出勤情况。

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